规划引领

 

浙江省新经济与新社会组织党建工作

 

情况通报

第 54 期

 
中共浙江省委新经济与新社会组织工作委员会          2011年 12月23日
  

万丰奥特控股集团制定党建五年工作规划

 
    为扎实推进党建工作,万丰奥特控股集团党委在充分调研的基础上,研究制定《“十二五”党建工作规划》,提出以“双强争先”为抓手,力争用五年左右的时间,基本达到“四个新”的工作目标,打造“活力幸福企业”。一是党员队伍有新变化。认真做好党员发展工作,力争到2015年,党员占员工比重达7%以上,大专及以上学历的党员占75%以上。二是企业文化建设有新提升。以党建工作引领企业文化建设,使 “万丰精神”、 “万丰理念”、“万丰制度”深入员工心中。三是企业人才工作有新推进。努力培养一支有理想、有道德、有技能、有纪律的高素质员工队伍,为企业发展提供人才支撑。四是党建工作满意度有新提高。深入开展创先争优活动,扎实推进服务型党组织建设,争创全国先进基层党组织和全国非公有制企业“双强百佳”党组织。
    一、实施“系列红色计划”,为打造“活力幸福企业”提供坚强组织保证。实施“红色培养链”计划。认真做好党员发展工作,把一线员工、生产经营管理人员和技术骨干作为党员发展的重点。探索建立“预备党员考察岗”、“入党积极分子考察岗”、“入党申请者考察岗”等制度。实施“红色堡垒”计划。坚持企业发展到哪里,党组织就建到哪里。健全车间、工段的党工团民兵小组建设,选优配强小组长,完善职责要求。建立健全流动党员教育管理机制,实行“一方隶属,双重管理”制度。实施“红色接力”计划。建立后备干部库,加大培养和锻炼力度,把热心党建工作、有发展潜力的年轻员工充实到党建工作岗位。打通党务工作者职业发展路径,使党建工作有人干、愿意干、干得好。实施“红色精英”计划。坚持党组织与行政管理层领导“双向进入、交叉兼职”,努力将党员生产经营技术骨干推荐为中层管理人员,将党员中层管理骨干推荐到决策层。力争到2015年,各级干部中党员占75%以上。实施“红色教育”计划。丰富“三会一课”制度,组织开展“入党为什么、党员如何体现先进性、如何塑造民企党员形象”等大讨论。加强对党员的关怀,通过政治生日送礼物、重大节日温馨问候等活动,让党员感受到组织的温暖。实施“红色服务”计划。通过建立党员服务站、党员服务热线、党员志愿服务日、万丰党建网等平台,建立“有话向党说、有事找党帮”工作机制;建立党员联系服务员工制度,每名党员联系5名一线员工,及时了解员工的意愿和呼声,帮助解忧解惑解难。实施“红色监督”计划。注重发挥党组织和党员企业内控体系中的监督作用。开展“廉洁自律承诺”活动,推进廉洁文化进企业,为企业健康发展提供保证。实施“红色示范”计划。全面推行党员公开承诺、践诺、评诺,组织开展党员先锋岗、党员责任区和“星级党员”、“星级党支部”评选活动,形成一批创先争优示范群。
    二、开展“系列企业文化主题年”活动,为打造“活力幸福企业”提供不竭精神动力。开展“企业文化知识宣传年”活动。2012年,重点抓好企业文化知识宣传和培训,通过举办培训班、员工书画比赛、摄影艺术作品展等方式,提高员工对企业文化的知晓率、认同度。开展“企业文化环境优化年”活动。2013年,重点抓好厂区、车间、工段的文化环境建设。以员工在安全生产、管理创新、业务拓展等中心工作中的鲜活事迹为教材,编印《员工企业文化手册》、《企业文化建设100问》,引导促进全体员工在思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。开展“企业文化成果展示年”活动。2014年,以庆祝集团成立20周年为契机,举办“首届企业文化节”,广泛开展征文、演讲、竞赛、展览等活动,对企业文化建设情况进行全面回顾和总结,及时总结评选企业文化建设优秀案例,选树先进典型。开展“企业文化机制完善年”活动。2015年,重点加强对企业文化建设的评价考核,进一步规范企业文化建设。建立健全企业文化建设考核指标体系,将其纳入年度业绩考核。加强企业文化建设动态评估,不断提升企业文化管理的科学化水平。
    三、组织“系列先锋行动”,为打造“活力幸福企业”提供旺盛生机活力。组织“献计献策先锋行动”。广泛开展“我为企业发展献一策”活动,引导员工立足岗位多思考,为企业发展献计献策,解决在生产、管理、技术、营销等方面的薄弱环节难题,推动企业发展上水平。组织“经营管理先锋行动”。围绕提高经营管理工作科学化水平这一主题,认真学习借鉴国内外先进经营管理理念和手段,结合行业和岗位特点,不断改进和加强经营管理工作,向管理要效率、要质量。组织“节能减排先锋行动”。从身边的细节做起,从小事做起,争做节能减排标兵,积极提出“节能减排降耗金点子”,做到党员身边“无浪费”,促使企业走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的发展之路。组织“安全生产先锋行动”。以争当安全先锋、争做安全生产示范车间和示范班组为载体,开展“找我身边的隐患”和党员身边“无事故、无次品、无违章、无违纪”活动,不断提升安全管理体系建设水平。组织“抗高温促生产先锋行动”。每年7月至8月,在车间、工段等小组中,开展以“抗高温、保稳定、促生产”为主要内容的先锋行动,引导广大员工“比激情、比科学、比质量”,争当“抗高温先锋”。组织“科技创新先锋行动”。发挥国家级企业技术中心、博士后工作站、院士工作站等平台作用,组织党员骨干开展技术攻关,开发具有自主知识产权的新产品、新工艺和新技术,抢占技术制高点。组织“克难攻坚先锋行动”。动员党员立足本职岗位,自觉查找薄弱环节和难点,积极破解工作中遇到的各类难题。争当克难表率,不断提高生产效率和管理水平。
    四、举办“系列书香活动”,为打造“活力幸福企业”提供强大智力支撑。举办“万丰夜学讲坛”。建立“万丰党校”,围绕经营管理、企业文化等主题,每月举办一期“夜学讲坛”,加强对党员和员工的培训。举办“万丰读书月”。组织开展图书漂流、读书沙龙、“书香家庭”等评选展示等活动,努力营造“读好书、讲文明、促发展、求和谐”的良好氛围。举办“微学习”活动。探索在车间、工段建立“员工书屋”,采用“抓紧小段时间、组织小群党员、探究小块问题、学习小块内容、办好小块园地、用好小块场地”的“六小”学习法,在学习研究中解决生产经营管理中的实际问题。举办“自学点亮人生”活动。发挥“万丰经理人商学院”学习平台作用,鼓励党员员工自学,努力做到“五个一”:即有一个学习计划,记一本学习笔记,读一批好书,写一批读书心得,参加一次学习讨论。
    五、深化“系列人文关怀工程”,为打造“活力幸福企业”营造良好发展环境。深化“和谐工程”。完善职工代表大会制度,规范制度维权、民主评议维权、畅通渠道维权等民主途径,保障员工的合法权益。多措并举,稳步实施员工保障房工程,确保员工居有其屋。完善体育文化设施,改善生产环境,为员工提供文体、医疗服务,确保员工身心健康。深化“关爱工程”。做到基金关爱、细节关爱、重奖关爱、一线关爱相结合,确保员工“难有所帮”。深入实施“人才培养计划”,利用技术比武、职业技术培训等手段,提高员工素质。健全青年组织,支持鼓励各类青年兴趣社团定期开展活动。深化“巾帼工程”。注重女工的“四期”保护,从工作、生活细节中维护女职工权益。健全关爱、教育、激励机制,继续做好“小万丰人”入学、评选表彰“优秀小万丰人”和“好妻子、好母亲”等工作,开展“小候鸟”暑期夏令营、校企对接等活动。