【中国企业家杂志】取经万丰奥特集团:浙商转型与可持续发展的秘密

发布时间:2016-10-30 点击:278
      没有战略就没有方向,没有文化就没有灵魂,没有创新就没有未来。 
      10月28-29日,中国企业家木兰汇走进万丰奥特控股集团。
      当不少制造业企业都在为转型升级苦恼时,起家于浙江新昌的万丰奥特控股集团已经将想法变成了现实。
      过去一年里,万丰奥特的海外收购合作动作不断。
      2015年底,万丰航空收购了加拿大DFC航校;2016年上半年,万丰设立在捷克的AL飞机制造公司,已经研制出一款轻型运动飞机,以此为支点,与国际知名飞机制造企业合作合资也紧锣密鼓,轻型飞机的核心零部件引进万丰航空特色小镇。

      目前,总投资100亿元的万丰航空特色小镇已经初具规模,包括飞机制造、机场建设、通航运营和飞行培训在内的完整产业链都将在小镇落地。跟其他航空小镇不同的是,万丰航空特色小镇是唯一一家将飞机制造纳入产业链的航空小镇,并且已经升格为国家级航空产业示范园区。除了航空产业,万丰在机器人产业的布局也有惊艳之举。
      3月份,万丰科技成功收购美国Paslin公司,成就了国内最大的机器人收购传奇。Paslin成立于1937年,总部位于美国密歇根州沃伦市,是国际领先的焊接机器人应用系统服务商。
      在万丰奥特控股集团董事局主席、木兰汇常务理事陈爱莲的规划中,万丰未来二十年将发力四大板块:汽车零部件、航空产业、机器人与智能装备、金融投资。
      她将万丰的经营智慧归纳为三句话:没有战略就没有方向,没有文化就没有灵魂,没有创新就没有未来。
      让依文集团董事长、木兰汇联席理事长夏华极为震撼的是万丰“上山路”和“下山路”结合,即用什么方式把使命、愿景、价值观植入到组织、流程、KPI中,形成良性循环,在夏华看来,这种结合很少有企业能做到,万丰的方法极其独特。“一开始看万丰武装部没明白,后来看到了最扎实的民企做党建的功夫,真的将党建运用到企业管理行为中。”夏华说。
      “很多民营企业有文化和党建,但是在万丰奥特是很系统扎实地把这些做好。这不是花样文章,是非常有力量的东西,是建立万丰帝国的重要力量。这陈爱莲主席包括浙商非常大的政治智慧。这也是中国这么多改革发生在浙江的原因。”《中国企业家》杂志社社长、木兰汇理事长何振红说。
      在何振红看来,万丰除了在政治经济学方面平衡得当之外,在社会学意义上也是一家有爱心有责任的公司,在处理各种社会关系、对员工的关爱等方面,是非常恰当温暖的。
      除了拜访万丰奥特,木兰汇此次活动安排还包括前往湖畔大学进行交流。“我们的制造业企业家中,像陈爱莲主席这样坚守的不多。在制造业中,能完成成功转型升级的,很少。”浙江总商会秘书长、湖畔大学顾问郑宇民说。在他看来,浙商之所以受关注,因为扮演了中国改革开放市场经济试错者的角色,浙商的优点之一,就是在试错中坚守。

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